邦元沙盘模拟训练网（www.toppem.net）隶属于广州邦元管理顾问有限公司（pioneer of Enterprisemanagent简称PEM），立志于打造中国最专业的沙盘模拟供应商！秉承“实时、实战、实用、实效”的原则，适应中国企业和院校的需求，将当今最先进最成熟的管理理念以及最高端最实用的经营模式以沙盘实战模拟的形式嵌入管理实践之中。从而使模拟更贴近现实，使培训感悟得到最大化提升！
沙盘最初使源于军事上，用于研究作战方案。“商场如战场”在这场看不见硝烟的战中，考验每个组织和每个企业最根本的是“核心竞争力”！以沙盘为载体，通过沙盘上的模拟经营实现对学员管理知识及技能培训，这种训练模式已获得广大客户的高度认可。实战演练系列课程以其极具新颖、真实、针对性成为世界500强企业中高层管理经营能力提升的首选课程。
在众多热心客户的关心和大力支持下，邦元沙盘自身实力在不断增强，整合业内资深培训师及专家顾问，拥有强大的师资力量，为企业提供高品质的沙盘模拟训练课程.
近年来我们开始帮助有志成为沙盘模拟培训师的专家开启了入门的钥匙，在沙盘培训师队伍的建设上整理出了完整、系统的实战培训流程。无论您是职业培训师，大型企业培训中心讲师，HR总监，MBA、EMBA、院校老师还是拓展培训师，您都可以像我们的学员一样，使用整套沙盘教学软件，掌握这套课程核心技术！自从2010年在全国推出<沙盘模拟导师培训班>以来，总培训150人次，相信往后由越来越多的人会加入我们这个大家庭！
沙盘训练网提供的核心服务主要以下4个部分：
1、沙盘模拟课程体系
2、沙盘模拟内训课程
3、沙盘模拟配套教学软件及沙盘道具
4、沙盘实验室筹建（大型企业内部管理学院或各大院校）
邦元沙盘实战演练系列课程由以下5部分组成：
1、企业运营沙盘模拟实战演练课程
2、战略决策沙盘模拟实战演练课程
3、营销管理沙盘模拟实战演练课程
4、非财务管理沙盘模拟实战演练课程
5、非人力资源管理沙盘模拟实战演练课程
沙盘模拟课程体系的培训重点各有不同，分别从企业运营、战略决策、财务管理、营销管理、人力资源管理等方面共同组成了体验式培训的完整内容。沙盘实战演练课程完全不同于传统的灌输授课方式。客观反映管理层的职能缺陷，同时通过模拟运作来强化对不同岗位的了解，提升整体团队的把控和协作能力。
沙盘模拟实战系列课程同样可以引入内训，课程内容可以根据企业具体要求和实际情况做相应的调整。此外，还特别针对房地产行业开发的《房地产经营决策能力沙盘模拟实战演练》、《房地产开发》课程。而寓教于乐的《沙漠掘金》透过游戏的体验引导，是目标设定、计划实施、过程管控、规避风险、有效决策的完美训练课程。
先进的软件分析工具，配套沙盘实战课程的教学软件，通过直观的沙盘道具，融参与性、互动性、趣味性、实战性、竞争性为一体。在实践中思考、在思考中学习、在学习中领悟、在领悟中成长，使培训效果更显著。学以致用，一切尽在沙盘模拟！
培养学生实践能力是高等教育始终关注却又乏力解决的问题。企业的迫切需要，学子的求知若渴，这一切一切都昭示着我们：需要探索新的实践教学模式。为此，很多学校先后尝试在校内建立模拟实验室。在进一步提高理论教学的同时,越来越注重通过实验教学,来培养学生的实际操作能力、创新能力和分析与解决实际问题的能力。用实验室教学带动理论教学，为学生创造实践环境，增强学生的实际动手能力，培养学生的创新和创业能力，成为高等院校和职业技术学院培养学生的发展方向！因此，建立沙盘和ERP综合模拟实验室，成为师生共同的心愿和必然选择。而这也必将提高学生的综合素质及就业率，提高学生在社会中的竞争力，进而带动企业与经济的高速发展！
邦元沙盘模拟实战演练投入教学后取得了巨大成功，得到海航集团、富力地产、时代地产、房地产总裁班、广州正和房地产有限公司、珠江瀚思、广东立白企业集团、宝洁公司、广东吉之岛百货、广东天贸集团、广州美晨股份有限公司……等知名企业的一致好评。
什么是沙盘模拟培训？
沙盘培训是通过引领学员进入一个模拟的竞争性行业，由学员分组建立若干模拟公司，围绕形象直观的沙盘教具，实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争，在经历模拟企业3-4年的荣辱成败过程中提高战略管理能力，感悟经营决策真谛。每一年度经营结束后，同学们通过对“公司”当年业绩的盘点与总结，反思决策成败，解析战略得失，梳理管理思路，暴露自身误区，并通过多次调整与改进的练习，切实提高综合管理素质。
沙盘培训的来源及形式
来源
企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代培训模式。
形式
沙盘模拟培训的形式：通过实战模拟演练完成体验式学习。
沙盘模拟培训的优点
沙盘模拟培训特有的互动性、趣味性、竞争性特点，能够最大限度的调动学员的学习兴趣，使学员在培训中处于高度兴奋状态，充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段，开启一切可以调动的感官功能，对所学内容形成深度记忆，并能够将学到的管理思路和方法在实际工作中很快实践与运用。在沙盘模拟培训中学员得到的不再是空洞乏味的概念、理论，而是极其宝贵的实践经验和深层次的领会与感悟。
沙盘模拟培训在国内外的推广情况
沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程，目前，沙盘模拟培训已风靡全球，成为世界500强企业中高层管理人员经营管理能力培训的首选课程。北大、清华、浙大、人大、上海交大等18所高等院校相继将系列沙盘模拟培训课程纳入其MBA、EMBA及中高层经理在职培训的教学之中。
沙盘实战模拟，课程训练的九个步骤
一、组建模拟公司
首先，学员将以小组为单位建立模拟公司，注册公司名称，组建管理团队，参与模拟竞争。小组要根据每个成员的不同特点进行职能的分工，选举产生模拟企业的第一届总经理，确立组织愿景和使命目标。
二、召开经营会议
当学员对模拟企业所处的宏观经济环境和所在行业特性基本了解之后，各公司总经理组织召开经营会议，依据公司战略安排，作出本期经营决策，制定各项经营计划，其中包括：融资计划、生产计划、固定资产投资计划、采购计划、市场开发计划、市场营销方案。
三、经营环境分析
任何企业的战略，都是针对一定的环境条件制定的。沙盘训练课程为模拟企业设置了全维的外部经营环境、内部运营参数和市场竞争规则。
进行环境分析的目地就是要努力从近期在环境因素中所发生的重大事件里，找出对企业生存、发展前景具有较大影响的潜在因素，然后科学地预测其发展趋势，发现环境中蕴藏着的有利机会和主要威胁。
四、制定竞争战略
各“公司”根据自己对未来市场预测和市场调研，本着长期利润最大化的原则，制定、调整企业战略，战略内容包括：公司战略（大战略框架），新产品开发战略，投资战略，新市场进入战略，竞争战略。
五、职能经理发言
各职能部门经理通过对经营的实质性参与，加深了对经营的理解，体会到了经营短视的危害，树立起为未来负责的发展观，从思想深处构建起战略管理意识，管理的有效性得到显著提高。
六、部门沟通交流
通过密集的团队沟通，充分体验交流式反馈的魅力，系统了解企业内部价值链的关系，认识到打破狭隘的部门分割，增强管理者全局意识的重要意义。深刻认识建设积极向上的组织文化的重要性。
七、年度财务结算
一期经营结束之后，学员自己动手填报财务报表，盘点经营业绩，进行财务分析，通过数字化管理，提高经营管理的科学性和准确性，理解经营结果和经营行为的逻辑关系。
八、经营业绩汇报
各公司在盘点经营业绩之后，围绕经营结果召开期末总结会议，由总经理进行工作述职，认真反思本期各个经营环节的管理工作和策略安排，以及团队协作和计划执行的情况。总结经验，吸取教训，改进管理，提高学员对市场竞争的把握和对企业系统运营的认识。
九、讲师分析点评
根据各公司期末经营状况，讲师对各公司经营中的成败因素深入剖析，提出指导性的改进意见，并针对本期存在的共性问题，进行高屋建瓴的案例分析与讲解。最后，讲师按照逐层递进的课程安排，引领学员进行重要知识内容的学习，使以往存在的管理误区得以暴露，管理理念得到梳理与更新，提高了洞察市场、理性决策的能力。
关于企业沙盘模拟培训的介绍
“沙盘模拟训练”源自军事上高级将领作战前的沙盘模拟推演。它跨越了实兵检验的巨大成本障碍和时空限制，因而得到广泛运用。美国MBA教育首先把它引入到企业经营管理的模拟培训中来,也取得了巨大的成功。国内著名的大学如清华，北大，人大，浙大等都先后在EMBA教学和企业培训中开展此类模拟训练，也取得了突出的效果。
我们针对成年人对事物的认知特点，根据客户的不同需求，以强调企业战略目标制定为前提，以进一步提升企业经营管理能力和工作效率为宗旨，以加速企业管理流程优化和团队融合为目的,设计出了这套沙盘模拟训练系统,帮助学员通过实际业务亲身模拟体验的方式通晓企业战略的制定，领悟经营管理之道,明白团队配合的重要,了解业务衔接的问题所在。通过在多家不同行业大型集团客户中的应用，得到高度评价。
沙盘模拟的形式是一般需要可以容纳60人左右的空间，布置成六组圆桌合围的操作台，每组分配8-10人，赋予不同的管理角色，通过沙盘和相关模拟货币等教具，模拟六家公司进行4-5会计年度的企业经营对抗。（分组最低不少于4组，每组最少不少于7人）一般需要2-3天的整天时间。学员在几天的模拟训练中，通过仿真环境的经营对抗，切身体验企业经营中经常出现的各种典型问题，体会取得经营业绩时的惊喜和经营失败时的痛苦，对抗之初，有老师进行全面操作方法和理论指导，在每会计年结束，都有老师进行专业点评，分析每组的成败得失。同时，有相关的奖惩仪式强化竞争意识。使学员充分意识到企业残酷的内外部竞争环境，端正管理态度，增强管理意识。
1、体验：“在快乐中学习”，游戏形式的体验本身就是一种价值。
2、认识：“在参与中学习”，快速实现由转变认知模式到转变态度，直至改善行为。
3、反思：“在错误中学习”，不断发现自身优势和不足，不断调整，从而迅速用于实际工作。
沙盘模拟研究成果
随作需求的不断变迁,单一的沙盘模拟模式无法满足客户多样化的需求，比如政府非经营性机构，或单一的销售新企业。所以沙盘模拟又开发出了情景类沙盘比较有名的例如：《大海战》《航空争霸》《天下钱庄》。还有很多营销类沙盘，如《卓越营销》。各种沙盘在企业机构关中广泛运用。总之成百花齐放之式。国内比较有名的研究机构有中欧，快乐能量等。
◆全国热线：400-6406181
◆咨询电话：020- 61089321 、61371765、 87040882 传真号码：020-87042392
◆联 系 人: 黎老师 15915905432 E-mail: officethree@163.com &1317899330@qq.com 咨询QQ：1317899330/1439384829
联盟网站：
中华管理培训网：www.chinapem.com
沙盘模拟训练网：www.toppem.net
邦元拓展训练学院：www.toppem.com
广东制造业管理咨询网：www.pem0769.com
强企团队训练网：www.gdpem.net
睿拓青少年素质教育网: www.gzbks.com
