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非物流经理的物流课程   开课日期:2008-11-6 会务组织: 中华管理培训网   咨询电话:020-87040882 61371765 所属类别:物流采购 合计费用: ￥3600 会员费用:￥3600 学习票: 说明：学习票与积分只能享受一种优惠 总共课时:2天 上课地点:上海市 积分数据:3600 下期开课日期:2008-11-6 上海市    2008-11-6 上海市     2008-11-6 上海市    >>积分兑换礼品   ·培训内容： 上课地址：2008年11月6-7日 上海 授课对象：采购、物流、销售、IT、管理层、HR、客户服务 课程大纲： 第一部分：快速而深刻的认识和理解物流 ★物流的定义和物流活动 ★从局外人的角度看物流 ★物流成本与第一，二，三利润源泉 ★一体化的供应链 ★企业战略 vs 物流战略：日本为什么会失败？ ★物流规划和物流战略 第二部分：物流的主要内容 ★客户服务 ★运输战略 ★库存战略 ★选址战略 ★物流组织 ★综合案例：究竟什么导致了跨国公司物流的低效率高成本？ 第三部分：利用物流来改善运营绩效 ★物流运作与产品定价 ★ 销售 人员的基本物流知识 ★物流对 采购 的配合 ★物流运作对物流的影响：隐藏的物流成本 ★客户的物流服务 ★ERP系统中看不到的物流 ★物流对公司组织结构的影响 ★案例：纸包不住火，但管理层早些介入就不一样 第四部分：企业各个部门对物流的支持 ★物流人才的培养 ★让ERP适应企业物流而不是企业物流适应ERP ★对客户的服务水平 ★激励机制 ★财务对物流的考核 ★ 采购 ，物流，生产和 销售 的协调 ★价值链一体化 ★案例：合作产生价值 第五部分：综合案例：没有最好，只有更 讲师介绍：吕军老师 ★中欧国际工商学院MBA，法国E.M.LYON国际商学院交流学者，简拓咨询首席物流顾问。 ★具有15年采购、仓储、物流、供应链管理经验，做过仓库搬运工，仓库主任，车队调度，船舶调度，物料计划，运输经理，采购经理，物流经理。 ★先后任职于中国国际海运集装箱股份有限公司，ProMinent Dosiertechnik GMBH, 米其林中国有限公司，西门子公司，并长期承担公司内外采购、仓储、物流培训工作。 ★凭借丰富的内外资企业的底层操作经验，高层管理体会和MBA学习，吕老师更能深刻地理解为什么外资企业在中国的物流运作失败多，成功少（尽管500强企业在欧美物流运作非常成功），总结出一整套有效的适合于本土物流运作方法与客户分享。 ★吕老师的精彩，实用培训让许多学员一年选三次吕老师的课程。 ·讲师介绍： ·培训对象：   『打印』　『关闭』