张诚笃 任企业行政总监多年，研究《孙子兵法》二十余年，研究了大量的企业案例，为实战派企管培训演讲异才，兼任众多企业战略顾问。曾以“从《孙子兵法》到企业谋略”为题，在清华、西北大学等多家著名高校和百余家企业做专题演讲，其演讲风格如下：意象壮美--张先生企管演讲，酣畅淋漓如“大江东去”，意象如关西大汉。听者大呼；痛哉快哉！语生犄角---情绪化的演讲氛围，梯度的立体语言；不唯句句中的，且语语意象丰赡，如一犄角，触动听者神经末梢，激活创造性思维。真刀真枪---切“长在泥土上”的中国企业之实际，刀刀见菜，针针见血；讲真经，见实效。触类旁通---将人文学科诸多学科知识体系“打通”，互补类比论证，组合诸多学科知识资源，复活知识生命，嫁接智慧之树。

课程目录：

第一讲　商战之法--从《孙了兵法》到《孙子商法》

第二讲　经营伦理--经营者心智模式分析

第三讲　谋定而后动--庙算之法

第四讲　通经达变--经营权变之法

第五讲　蛇龙之变--企业经营造势之道

第六讲　借势与反借--企业商战攻防之策

第七讲　寂寞无敌手--在无竞争处竞争

第八讲　妙手回春--企业危机应对之策

第九讲　福祸相倚--把握企业经营的胜负手

第十讲　品牌三境界--企业多元化与专业化之选择

第十一讲　静而谋道--企业经营的理性选择

第十二讲　无虑易轻敌--经营延伸陷阱规避

第十三讲　若趋群羊--平台与舞台之分

第十四讲　人才谋略--刘备用人之揭秘

第十五讲　新版空城计--虚实远近经营谋略

第十六讲　以攻为守--企业经营的逆向思维

第十七讲　制度零缺陷--企业成长经营环境营造

第十八讲　思维短板--系统思考的价值

第十九讲　思想制胜--孙了兵法的商战启迪

第廿十讲　商战无法--孙子兵法经营的终极理念